Perbedaan Antara Model Bisnis, Perencanaan Bisnis dan Strategi Bisnis

 

 

1.  Perbedaan Model Bisnis dengan Perencanaan Bisnis  

• Definisi

-  Model Bisnis: Konsep yang menyederhanakan suatu konsep bisnis yang digambarkan dalam satu lembar kertas kerja yaitu Business model canvas. Business model canvas terdiri dari sembilan (9) elemen yaitu Customer Segments, Customer Relationship, Channels, Value Propositions, Key Activities, Key Resource

- Perencanaan Bisnis: Konsep untuk merumuskan atau mendeskripsikan urutan bisnis seperti deskripsi bisnis, jenis pelanggan, persaingan dan fasilitas diperlukan untuk menjalankan suatu bisnis  

• Penyesuaian

- Model Bisnis: Lebih mudah melakukan penyesuaian di bandingkan dengan perencanaan bisnis.

- Perencanaan Bisnis: Lebih susah melakukan penyesuaian di bandingkan dengan model bisnis.

•  Fokus perhatian

- Model Bisnis: Memfokuskan pada aspek strategi, sehingga penjelasan mengenai aspek: pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi adalah tidak mendetail

- Perencanaan Bisnis: Memfokuskan untuk menjelaskan aspek: pemasaran, keuangan, sumber daya manusia, produksi, secara mendetail 

Kesimpulan: 

Rencana bisnis berfungsi sebagai fondasi perusahaan dan rencana bisnis, sedangkan model bisnis menyediakan struktur. Dalam banyak hal, model bisnis adalah konsep umum perusahaan. Rencana bisnis kemudian mengambil konsep ini dan menciptakan deskripsi ide bisnis yang jauh lebih komprehensif dan terperinci.

Meskipun memiliki perbedaan, baik model bisnis maupun rencana bisnis merupakan komponen yang diperlukan saat memulai dan menjalankan bisnis. Selain itu, keduanya dinamis, artinya keduanya terus ditinjau dan direvisi sepanjang umur bisnis.

2. Perbedaan Model Bisnis dengan Strategi Bisnis

•  Definisi Model dan Strategi Bisnis: 
   
  Model bisnis mengacu pada rencana atau diagram yang berbicara tentang bagaimana perusahaan menggunakan sumber dayanya, bagaimana bersaing, bagaimana mengembangkan hubungan bisnis, bagaimana ia berurusan dengan konsumen, dan bagaimana perusahaan menciptakan nilai untuk menghasilkan pendapatan yang berkelanjutan. 
  Strategi bisnsi mengacu pada arah jangka panjang perusahaan.   

•  Tujuan: 

  - Model bisnis diturunkan untuk tujuan menentukan daya saing. 
  - Strategi diturunkan dengan tujuan menentukan keadaan masa depan.

• Keterkaitan:

Strategi menentukan arah jangka panjang perusahaan dan model bisnis memfasilitasi strategi ketika mendefinisikan bagaimana perusahaan bersaing.

• Elemen dan Jenis:

- Model bisnis terdiri dari elemen kegiatan utama, sumber daya, pendapatan dan biaya, proposisi nilai, kemitraan utama, saluran, sumber daya, dan pelanggan.

- Jenis strategi yang umum adalah perusahaan, tingkat bisnis dan strategi operasional.

 

 

Pihak  Terkait,

 

Model Bisnis 

STIAMI

BUSINESS MODEL DAN REVENUE MODELLING

 

 

 

 Halo, untuk blog kali ini saya akan memberikan opini tentang apakah model bisnis sama dengan model pendapatan dan apa saja contoh dari model bisnis dan model pendapatan dari sebuah bisnis  (?)

 

 PENGERTIAN BUSINESS MODEL 

Berikut adalah pengertian business model ( model bisnis ) menurut para ahli: 

1.  Timmers (1998)

Model bisnis merupakan (a) sebuah arsitektur produk, jasa serta aliran informasi, termasuk di dalamnya deskripsi tentang berbagai pelaku bisnis dan peran-peran yang mereka jalankan; dan (b) deskripsi dari keuntungan potensial bagi berbagai pelaku bisnis; dan (c) deskripsi tentang sumber-sumber pendapatan bagi suatu bisnis.

2. Rappa (2000)

Model bisnis merupakan metode yang digunakan perusahaan dalam menjalankan bisnisnya untuk dapat bertahan – yakni, dengan terus bisa menghasilkan pendapatan. Dalam hal ini, model bisnis adalah gambaran dasar bagaimana perusahaan menghasilkan uang berdasarkan posisinya dalam rantai nilai.

3.  Afuah dan Tucci (2001)

Model bisnis adalah metode yang menggambarkan bagaimana perusahaan membangun serta menggunakan sumber dayanya untuk menawarkan pelanggannya nilai yang lebih baik daripada pesaingnya, dan dapat menghasilkan uang dengan melakukannya. Metode ini merinci bagaimana perusahaan menghasilkan uang sekarang dan bagaimana rencananya untuk melakukannya dalam jangka panjang. Model inilah yang kemudian memungkinkan perusahaan memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan, serta membangun kinerja lebih baik daripada para pesaingnya dalam jangka panjang

   ✔ Mengapa Business Model itu Penting?

Dalam mengembangkan model bisnis, perusahaan dapat menciptakan nilai atau value untuk pemangku kepentingan (shareholder). Jadi dari business model ini kita bisa melihat solusi dan nilai dari bisnis yang kalian punya yang dapat kalian kembangkan dan melewati masalah yang sedang terjadi. Singkatnya, kitaakan menggabungkan potongan-potongan elemen tersebut untuk menjadi sebuah solusi yang terbaik untuk bisnis atau startup kalian.

 

PENGERTIAN REVENUE MODELLING

 Revenue modeling atau model pendapatan adalah proses mendefinisikan bagaimana rencana bisnis untuk menghasilkan uang. Revenue modeling perusahaan mengidentifikasi produk atau layanan, mengapa itu berharga, bagaimana dapat menghasilkan pendapatan dan siapa yang dilayaninya.

  ✔  Mengapa Revenue Modelling  Penting Dalam Bisnis?

Revenue modeling memiliki dampak langsung pada keberhasilan bisnis dan prosesnya sehari-hari. Siapa pun yang memiliki masukan strategis dalam operasi perusahaan harus memahami model pendapatan dan dapat menjelaskannya kepada tim mereka untuk memandu upaya mereka.

Ini mengidentifikasi potensi berbagai sumber arus kas untuk tumbuh dari waktu ke waktu dan mendapatkan keuntungan yang meningkat untuk bisnis. Revenue modeling juga membantu menyelaraskan upaya pemasaran dengan karakteristik dan perilaku segmen pelanggan tertentu.

Kesimpulan:

Berdasarkan uraian diatas, maka dapat disimpulkan bahwa business model dan revenue modelling mempunyai perbedaan yaitu:

Model bisnis adalah rencana yang menggambarkan bagaimana perusahaan menghasilkan sesuatu yang berharga untuk dikirimkan kepada pelanggan, sedangkan model pendapatan berfokus pada bagaimana bisnis akan memperoleh keuntungan.

Model pendapatan umumnya merupakan bagian dari model bisnis yang lebih besar dan menghubungkan tujuan bisnis dengan perolehan laba. Model bisnis menjelaskan strategi perusahaan secara keseluruhan yang dapat Anda pertimbangkan saat membuat model pendapatan dan memutuskan ke mana harus mengejar pendapatan.

CONTOH BUSINESS MODEL DAN REVENUE MODELLING 

    A. Business Model

        ✔ Subscription

Business model yang satu ini kerap kita temukan dalam aplikasi penyedia konten hiburan. Mereka mengandalkan biaya langganan yang dikeluarkan pengguna sebagai sumber pendapatan.

Contoh: Netflix, YouTube, Spotify, Viu 

        ✔ Franchise

 Selanjutnya ada franchise atau waralaba. Biasanya business model ini kerap dilakukan di industri food and beverage, namun saat ini waralaba bisa kita temukan di industri jasa seperti kebersihan hingga outsourcing.

Contoh: Ngikan, McDonald’s. 

        ✔ Freemium 

Maksud dari freemium ini adalah memberikan sebagian produk atau layanan premium yang kalian miliki secara gratis dan mengenakan biaya tambahan untuk fitur atau layanan premium.

Contoh: MailChimp, Evernote, LinkedIn

B. Revenue Modelling  

        ✔ Advertising 

Revenue model advertising adalah dengan menampilkan iklan. Marketer yang ingin memasang iklan tentunya harus membayar untuk menaruh iklan di produk yang kita miliki.    

        ✔  Manufaktur 

Revenue model ini dipilih ketika kita memproduksi barang dan menjualnya untuk mendapatkan keuntungan.

✔  Markup

Dalam markup revenue model, kita mendapat keuntungan dari menjual produk yang sudah dibeli dengan harga yang lebih tinggi.

 

 

 Pihak Terkait,

 

Model Bisnis

STIAMI