ERA VUCA DAN ERA TUNA

 

VUCA

Volatility (volatilitas) 

Volatilitas mengacu pada kecenderungan untuk berubah dari satu keadaan ke keadaan lain. Dalam kondisi tertentu, bahan yang mudah menguap dapat meledak secara berbahaya, berubah dengan cepat dari stabil menjadi tidak teratur. Ini memberikan implikasi lain bahwa kondisi volatile adalah kondisi yang berbahaya. Hal yang menarik tentang volatilitas adalah meskipun dapat mewakili bahaya, namun juga dapat mewakili peluang. Intinya adalah: volatilitas bagus jika Anda mencari peluang dan buruk jika Anda menyukai prediktabilitas. 

 

Uncertainty (ketidakpastian) 

Ketidakpastian mengacu pada kurangnya informasi spesifik, yang dapat ditemukan dengan menjawab pertanyaan spesifik. Menanyakan “Berapa probabilitas hari ini akan hujan?” adalah pertanyaan yang merupakan upaya untuk mencirikan ketidakpastian. 

 

Complexity (kompleksitas)

Kompleksitas mengacu pada jumlah komponen, hubungan antar komponen. Penggunaan kompleksitas oleh orang awam yang normal cenderung terlalu menyederhanakan ruang lingkup masalah praktis yang dihadapi para pemimpin dalam organisasi. 

 Ambiguity (ambiguitas)

Dimbil dari bahasa latin “ambi-” mengacu pada banyak atau tidak tetap, seperti penggunaannya dalam kata ambiance dan ambidextrous. Bahasa ambigu adalah bahasa yang dapat diartikan secara berbeda. Ambiguitas merupakan penyebab stres bagi banyak orang (terutama mereka yang bekerja di organisasi yang terstruktur dengan baik) karena gangguan yang disiratkan oleh ambiguitas tidak nyaman.Orang cenderung menghindari, mengabaikan, atau meminimalkan ambiguitas.

Jadi sederhananya, VUCA adalah suatu kondisi yang membutuhkan pertanyaan – banyak sekali pertanyaan. Menembus pertanyaan yang memunculkan nuansa.

• Pertanyaan menantang yang memicu perbedaan pandangan dan debat.
• Pertanyaan terbuka yang memicu imajinasi.
• Pertanyaan analitis yang membedakan apa yang Anda pikirkan dari apa yang Anda ketahui. 
  

TUNA

T.U.N.A. yang merupakan singkatan dari Turbulence, Unpredictable Uncertainty, Novelty & Ambiguity yang berfokus dalam menginformasikan pendekatan baru untuk strategi dan kebijakan dalam konteks yang menunjukkan turbulensi, ketidakpastian, kebaruan, dan ambiguitas. TUNA ini hadir dari gagasan bahwa dunia saat ini tidak pasti, terus merespon terkait apa hal berikutnya yang dapat dilakukan karena terlalu banyak variabel yang dapat berubah setiap saat, tidak dapat diprediksi, hingga perlu benar‑benar belajar menangkap akar masalah dan mencari jalan keluarnya. ⁣

 

Apa sih Bedanya Era Vuca dan Era Tuna?

Era VUCA memiliki konsep yang memang menggambarkan derasnya perubahan dan juga beberapa hal yang diakibatkannya. Konsep ini awalnya memang sudah digunakan oleh militer selama tahun 90-an yang mengisnpirasi sekolah bisnis untuk dapat mengelola situasi bisnis yang relatif dan dapat di prediksi.

TUNA merupakan suatu sistem kepemimpinan yang mengacu pada kerangka mental pemimpin atau paradigma – target perencanaan scenario, bahwa dunia dapat berubah setiap saat, tidak dapat diprediksi dengan mudah sehingga  harus benar-benar mengerti akar permasalahan dan mencari jalan keluarnya.

 

 

Pihak Terkait

STIAMI

Model Bisnis